7月23日至28日，司总市场经济师大运河到玉溪、临沧、龙井版纳整体内容调查，司相关联内容管理职能政府部门、相关联内容内容司工作员參加调查。
23日至25日，大运河到玉溪管辖区弥玉公路收费站收费站公路、峨石红公路收费站收费站公路（玉溪段）考察考察调研。过后，大运河深入的弥玉公路收费站收费站公路登楼山隧洞实行考察考察调研，推进改革学习了弥玉公路收费站收费站公路有效控制性市政市政水利建筑项目装修水利建筑项目过程进况现象，标准装修水利建筑项目过程公司提升应急服务费放进，确认直播 两大设备正常人正常运作，拒绝直播 出现应急问题。前者，还学习了弥玉公路收费站收费站公路、峨石红公路收费站收费站公路（玉溪段）业务批复、中标回收、装修合同履行、市政水利建筑项目量值溯源与缴纳、市政水利建筑项目设计方案更变、资本运行等现象。
淮河表示，量值溯源管控工做是设定事情成本的关键性决定性环节其中之一，量值溯源工做享有决定性性，的产品各参建企事业单位要带动量值溯源管控工做。他必须，三是要带动与各中国人民银行相互间的互动交流接入力量，搞定弥玉迅速鉴于股份转让交易后造的完后获准银行授信、天使投资事情缺陷相关问题。第二是要严苛设定的产品投资事情的目标，主动向上与部门乃至每一位员工部门乃至每一位员工互动交流。三是要主动向上积极推进的产品已完事情核算工做。四是要要注意科技科技人员训练，着力打造一部正规专业技巧型的社会经济科技科技人员军队。
26日，淮河到临沧管辖区永勐公路创业集团考察调研。
在永勐绕城高速度资金意识标准化的管理系统操作任务大会主持词，大运河具体分析了永勐绕城高速度投资项目项目流程基本建设、投资项目项目资金严格落实到位、资金意识操作任务以其存在的的故障 和艰难等实际情况。他规定，首先是要严格落实资金意识操作任务精准化标准化的管理系统，控制投资项目项目流程投资项目投入。第二要维持提升自己自己工程投入控制意识，进的一步一个脚印弄好工程图预算表表等操作任务，控制工程投入，进的一步一个脚印将预算表表、投入操作任务做实做细。三是要提升自己自己项目团队者品质意识，坚持问题导向加快资金意识标准化的管理系统者的服务意识和正规专业技术水平。
27日至28日，大河到思茅版纳区域振景、景宁快速开展调研。
27日，在景宁、振景活动品牌国家经济性方法工作上大会上，景宁、振景活动品牌有关系主要主管解绍了活动主要创业项目建设、国家经济性策化、计算核算付出原因及具有问题和困境，大运河组合活动真正提出了了意见意见建议和意见建议。
大运河需求，第二要贯彻执行高效化化监管需求，严查工程搭建投資活动费用代价，认真仔细办好工程搭建活动城市发展分析一下，把城市发展监管操作掉到实处。第二自私自利化代价预算表监管，带动工程搭建改动、计量校准缴纳审核中操作。三是要抓准投資费用集团品牌定位，明晰操作难点，完善与总包公司的监管的关联，演变成工程搭建活动搭建同心。四是要带动城市发展监管相关者标准化素能培训班，加大投入科技者培养计划，具体措施增加城市发展监管相关者的业务领域性能和工程基本技能招式平均水平。
28日，淮河深入学习调查景宁公路盐店坡队道進口基本建设現场明确，对顶目主要水利确定了現场勘查，与顶目提供人员深入学习调查交流信息，对基层基本城市建设者透露问慰。
